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      山河集團召開2024年財務工作會議
      發布時間:2024-03-30作者:人力行政部

        3月28日,山河集團召開2024年財務工作會議。集團相關領導、總部全體財務人員、下屬單位財務負責人等50余人參加會議。

       

        
        會議對2023年財務工作完成情況進行了通報,針對當前面臨的形勢問題提出應對措施,并對2024年的重點工作進行部署安排。
        
        會議指出,過去一年,財務團隊立足實際夯基礎嚴把關,聚焦重點干實事求實效,較好地完成了各項指標任務。同時,不斷加強監督管控、全面提高服務水平、持續推進降本增效,在涉稅業務、清收化債、資產保護、風險化解、成本管控等方面取得了一定的成效。2024年,要緊緊圍繞集團總體目標和關鍵任務,以目標為導向、以問題為抓手、以結果為標準,實現財務管理的優化與完善,助推各業務板塊協同共進。
        
        集團總會計師李先寶對2024年財務管理工作目標責任狀進行了解讀。他表示,面對新形勢、新業態、新任務,對財務工作提出了新的要求。財務團隊要全力配合集團清收化債、金融授信、項目盤活、平臺發展等方面的需要,認真履職盡責,狠抓工作落實,以務實舉措推動各項指標落地落細。

       

        
        控股集團總裁李洪和李先寶簽訂財務團隊年度目標責任狀。李先寶和融資及核算監管、稅管、資管業務負責人簽訂年度目標責任狀。
        
        財務團隊主要管理人員分別表態發言,承諾將嚴格按照集團、部門的工作部署,堅決服從安排,精準高效執行,確保完成任務。

       

        
        李洪表示,今年以來,集團各業務條線積極行動、主動作為,起步開局勢頭良好。財務團隊的核心工作和各板塊的中心任務緊密相連,所有指標環環相扣、相輔相成,對集團全年目標的實現具有重要意義。財務團隊要壓實責任、掛圖作戰,細化時間節點、突出工作重點、打通堵點難點,當好企業運轉的發動機和潤滑油,為集團轉型調整作出應有的貢獻。

       

        
        最后,集團董事長程理財作總結講話。他強調,經營是中心、財務是核心,財務管理貫穿企業運行的各個環節,是企業發展的重要基礎和保障。集團要實現新階段的戰略目標,需要全體山河人的共同努力,需要財務團隊的齊心協力。
        
        在過去一年的工作中,財務團隊付出了巨大的努力,在控風險、降負債、提質效等方面取得了卓有成效的階段性成果。當前,內外部形勢還很嚴峻,我們既要正視困難,更要堅定信心,用發展的辦法解決發展中的問題。
        
        財務管理要不斷適應新形勢下的新要求,重點在五個字上下功夫、做文章。一是“盯”,緊盯目標任務,達成工作目標;二是“練”,強化學習實踐,提升能力素質;三是“逼”,形成倒逼機制,變不可能為可能;四是“想”,勤于思考總結,尋找破題之策;五是“拼”,摒棄敷衍卸責,強化責任擔當。
        
        賢者預變而變,智者遇變則變。希望財務團隊堅定必勝信念,科學應變、主動求變,多措并舉精準發力,高效完成本職工作,和各單位、各部門緊密配合,聚力推動全局目標的實現。
       

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